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拠点ネットワーク
シナジーを生み、高品質のサービスを可能にする
全国各地の地場有力企業とのコラボレーション。
国内での拠点戦略
官民の需要が集中する首都圏などの大都市圏のほか、関東以西の未出店エリアの拡充を柱としながら、各地の大型プロジェクトなどの需要も考慮したニーズ重視の展開を行うのが、カナモトの基本的な拠点戦略です。今後も有効性を見極めた拠点展開、各地の地場有力企業との友好的な業務提携、M&A戦略を推進し、さらに充実した拠点網を構築していきます。
海外での基盤形成
当社はこれまで中国本土、香港、シンガポールに拠点展開し、高速道路や地下鉄、港湾などのインフラ整備を中心に、各国で進められている大型案件に対応しながら海外での営業基盤を着々と形成してきました。
2015年には、さらに海外事業を加速させるためインドネシア、ベトナム、タイ、フィリピンに現地法人を設立。すでにそれぞれが営業を開始しており、各地の旺盛な需要に対応しています。
巨大市場である中国、そして発展著しいASEAN諸国を中心に海外事業を展開することは、当社グループの最重要施策のひとつ。各国では、当社グループの得意分野でもある地盤改良やシールド工法など土木特殊機械や高所作業用機械の需要が見込まれています。これら大きなニーズを的確に取り込み、今後も海外躍進の確固たる基盤形成を進めていきます。
当社および当社グループ営業拠点エリア別内訳(2016年3月現在)
当社単独 | 連結子会社 | 非連結子会社 | アライアンス提携会社 | 計 | ||
国内 | 北海道 | 67 | 21 | 0 | 5 | 93 |
東 北 | 54 | 11 | 4 | 6 | 75 | |
関 東 | 32 | 23 | 2 | 9 | 66 | |
中 部 | 17 | 9 | 0 | 12 | 38 | |
近 畿 | 5 | 23 | 0 | 1 | 38 | |
中 国 | 2 | 11 | 0 | 0 | 13 | |
四 国 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | |
九 州 | 0 | 88 | 1 | 2 | 91 | |
沖 縄 | 0 | 0 | 0 | 15 | 15 | |
海外 | 中 国 | 0 | 7 | 2 | 0 | 9 |
シンガポール | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
インドネシア | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
タ イ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
フィリピン | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
ベトナム | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
合 計 | 178 | 194 | 14 | 59 | 445 |
アライアンス企業
- 株式会社アシスト
- 株式会社カナテック
- 株式会社カンキ
- 株式会社九州建産
- 第一機械産業株式会社
- 東洋工業株式会社
- 株式会社ニシケン
- ユナイト株式会社
- 上海金和源建設工程有限公司
- 株式会社KG フローテクノ
- 上海可基机械 有限公司
- 金本(香港)有限公司
- Kanamoto & JP Nelson Equipment (S) PTE. Ltd.
- PT Kanamoto Indonesia
- KANAMOTO FECON HASSYU CONSTRUCTION EQUIPMENT RENTAL JSC
- 有限会社ヱーワ商会
- 株式会社朝日レンタックス
- KNK MACHINERY&EQUIPMENT CORPORATION
- SIAM KANAMOTO CO., LTD.
- 株式会社小松土木通商
- 株式会社コムサプライ
- 菅機械工業株式会社
- 東友エンジニアリング株式会社
- 町田機工株式会社
- 名岐エンジニアリング株式会社